+7 499 346-81-00

Реализованные проекты

Главное достижение LEXON BLITZ заключается в том, что нам удалось собрать команду специалистов высочайшего уровня, с впечатляющим опытом работы, исчисляемым в десятилетиях, с накопленным за эти годы внушительным интеллектуальным капиталом.

Основатели LEXON BLITZ являлись «пионерами» консалтинга и доверенными лицами самых влиятельных персон во время важнейших этапов развития новейшей истории: становление рыночной экономики, разгар международных кризисов и политических событий. Наши специалисты создавали эффективные системы на пересечении права, финансов, маркетинга, коммуникаций и информационных технологий в период основных рыночных и политических трансформаций, определявших курс развития всей экономической системы на ближайшие десятилетия во всех отраслях.

Только такие эксперты высшей категории ежедневно формируют в LEXON BLITZ группы профессиональных консультантов, которые эффективно решают Ваши задачи, способствуя развитию и процветанию Вашего бизнеса во всем мире.

За время своей работы, имея возможности масштабного видения и прогнозирования событий, а также компетентность и авторитет при оценке ситуации, члены команды LEXON BLITZ эффективно и успешно решили множество сложнейших задач и проектов, в том числе:

  • Проекты свыше 1 млрд. Евро;
  • Охват деятельности на территории 49 стран;
  • Ведущие эксперты мирового уровня с опытом работы от 13 до 40 лет;
  • Опыт работы в ведущих международных юрисдикциях России, США, Италии, Индии, Китая, ОАЭ, Сингапура;
  • Решение разноплановых комплексных задач, в том числе стратегия, управление, корпоративные финансы, ценные бумаги, комплексные сделки, FIDIC, Joint Ventures, стратегия и защита интеллектуальной собственности, работа с холдингами и многое другое.
  • Лучшая Российская и мировая компетенция - большинство наших экспертов имеют ученые степени, мастерские степени лучших международных университетов, в том числе Беркли в сфере права, бизнеса и управления;
  • Опыт работы в Эрнст энд Янг, Маккензи и других ведущих консалтинговых компаниях;
  • Опыт выполнения проектов для компаний уровня РусГидро, PRADA FOUNDATION, LOUIS VUITTON, АК «АЛРОСА» и многих других.
Привлечь экспертов LEXON BLITZ

ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ ЧЛЕНОВ КОМАНДЫ LEXON BLITZ:

Поддержка крупнейших проектов стоимостью свыше 1 млрд. ЕВРО. В частности, 2 проекта (более $1 млрд. ЕВРО каждый) – Шатурская и Сургутская ГРЕС – строительство первых в России электростанций комбинированного цикла.
В рамках проекта было осуществлено поднадзорное правовое и административное управление проектами, объединяющее в себе законодательство США (GE), Турции (GAMA), Германии (Е.ОН) и России (ОГК-4) с целью обеспечения своевременного и надлежащего строительства в соответствии с договоренностями. Обеспечение выполнения компанией всех требований для участия в этих проектах в пределах РФ; российский и международный комплаенс.

Развитие сотрудничества с General Electric (GE) в рамках консорциума, что позволило подрядчику достигнуть соглашения по семи основным проблемам, находившимся в обсуждении уже более года и, тем самым, принесло компании более $150 млн. USD на сбереженных контрактных сроках и санкциях. Эксперты LEXON BLITZ успешно решили ряд спорных вопросов, в том числе связанных с процессом строительства, HR и временными рамками. При этом успешно осуществлялся контроль, юридическая и административная поддержка таможенных вопросов (ввоз оборудования, материалов из США, Турции, Швейцарии, Финляндии в Россию).

Урегулирование российских и международных споров, принимая участие в создании и развитии победных стратегий по судебным делам. В рамках данного проекта были решены вопросы, имеющие отношение к деятельности на строительных площадках, в том числе представление и защита интересов исполнителей перед государственными органами (включая безопасность труда, защиту окружающей среды, СРО, требование безопасности на особо опасных промышленных объектах, взаимодействие с надзорными инстанциями, включая Ростехнадзор, Госадмтехнадзор и др.). Получение всех необходимых компании разрешений, лицензий и допусков.

Организация значимых политических мероприятий с участием самых влиятельных персон энергетического рынка, среди них запуск проекта «Шатура» с Игорем Сечиным (заместитель Председателя Правительства Российской Федерации).

Международные сделки и крупнейшие сделки с применением норм права различных юрисдикций, в том чисел EPC контракты, соглашения на основе FIDIC, Joint Ventures и прочие.>

Консультирование по вопросам выбора и вступления в Саморегулируемые организации (СРО), а также, в отдельных случаях, полное административное и правовое ведение данного вопроса, включая выбор СРО под нужды конкретного проекта и тендера, подготовка всех необходимых документов, аттестация специалистов, рабочих мест, приведение компании в соответствие требованиям для вступления, вплоть до непосредственно получения Свидетельства о вступлении в СРО, а также дальнейший контроль и сопровождение участия в СРО. Обеспечение компании возможности участия в тендерах стоимостью свыше $500 млн. ЕВРО.

Представление интересов при проведении PR и маркетинговых мероприятиях в России, разработка краткосрочной (разовая акция) и долгосрочной (на несколько лет) стратегии таких мероприятий, адаптация бюджета мероприятий под требования и возможности компании, а также осуществление анализа и исследования рынка, выявление точек для улучшения климата в компании и повышения ее конкурентоспособности.

Защита интересов клиента в суде, в том числе при подаче апелляций и пересмотре в ВАС РФ, добиваясь при этом результата - 100% выигрышных дел, в которых участвовали наши эксперты.

Разработка новой стратегии развития бизнеса и расширение клиентской базы, усиление присутствия компании на рынке, разработка стратегии выхода на целевую долю рынка.

Комплексные переговоры с конкурентами, заключение партнерских соглашений, выгодных обеим сторонам; медиация, антикризисное управление в сложных для компании ситуациях.

Запуск новых направлений бизнеса компаний, в том числе «с нуля». Тесное сотрудничество с первыми лицами компаний. Предоставления аутсорсинга ресурсов на весь спектр задач стоящих перед руководителем включая юридические, бухгалтерские, маркетинговые вопросы, а также целевой подбор и формирование команды (executive search and selection), вплоть до начала операционной деятельности данного подразделения.

Консультирование компаний по вопросам работы с ФСФР, организации службы внутреннего контроля и отчетности, включая подбор и обучение необходимого персонала.

Адаптация инвестиционных продуктов в соответствии с требованиями и нормами российского административно-правового регулирования.

Решение различных вопросов в области HR: разработка внутренних положений и стандартов, в том числе для иностранных компаний на территории РФ, адаптация международной HR политики компании под требования российского законодательства, взаимодействие с госорганами по соответствующим вопросам, подбор персонала, а также целевой подбор руководителей для новых направлений бизнеса.

Запуск проектов и новых направлений бизнеса, а также дочерних и структурных подразделений в Индии, США, Нидерландах, Великобритании, Нидерландах, ОАЭ, Китае и в других странах в полном цикле, включая регистрацию и покупку компаний, подбор, смену, увольнение сотрудников, выстраивание международной структуры, постановку системы учета и отчетности, настройку удаленного администрирования, обеспечение соответствия локальным нормам по вопросам наполнения (substance), прозрачности бизнеса и бизнес процессов, а также обеспечение доступа в сферы производства с ограниченным допуском и требованиями по наличию локального соучредителя, партнера, либо полностью локальной компании. На сегодняшний день мы обладаем ресурсами для решения данных вопросов в 18 странах по всему миру и обеспечиваем наличие представителей и партнеров на местах и в целевых юрисдикциях.

Разработка стратегии запуска и развития бизнеса в новой юрисдикции под ключ, включая все юридические, административные и финансовые задачи, а также администрирование, удаленное управление, подбор, аутсорсинг команды и обеспечение требований целевой индустрии и комплаенс. Высочайший уровень опыта и квалификации наших экспертов позволял им зачастую решать данные задачи с опережением графика, достигая значительной экономии средств для компании, что, в отдельных случаях, при опережении на 11 месяцев давало результат в размере $3.5 млн. EURO высвобожденных ресурсов. В свою очередь, эффективные бизнес-модели, внедряемые на стадии запуска, позволяют компании быстрее выйти на самоокупаемость и делают ее более привлекательной для потенциальных инвесторов.

Организация и проведение аудита, финансового и юридического Due Diligence дочерних подразделений, проектов, активов для покупки и продажи, взаимодействие с консультантами и администраторами по всему миру (в т.ч. Baker Tilly International и др.), а также консультации акционеров по вопросам M&A и IPO группы. Разработанные нашими экспертами стратегии часто служат базой для получения качественного инвестиционного предложения, например, при продаже IT холдинга в формате прямой прибыли от продажи части российских подразделений, обеспечивая дополнительные $12 млн. ЕВРО дохода сверх суммы, запланированной учредителями.

Управление и защита интеллектуальной собственности как в России, так и на международном уровне, а также в целевых юрисдикциях (в 18 странах), в том числе регистрация и защита торговых марок, патентов, ноу-хау, получение необходимых лицензий, построение стратегии работы с активами в области интеллектуальной собственности, включая структурирование распределения активов, лицензионных и сублицензионных соглашений внутри холдинга и достижение благоприятного и структурированного налогового климата. Правовая и административная поддержка сделок по вопросам интеллектуальной собственности.

Проекты в сфере девелопмента объектов недвижимости, привлечение инвестиций и целевых партнеров до начала проекта, повышение инвестиционной привлекательности проекта, разработка и подготовка пакета документов, включая комплаенс, правовые вопросы, дью-дилидженс для потенциальных партнеров.

Контроль разработки и продвижения локальных вебсайтов в 18 странах, с целью продвижения бренда и разработка комплексной маркетинговой компании для достижения целевых показателей клиентов с учетом специфики локальных рынков, в том числе в США, Индии, Китае, Италии, Турции, ОАЭ и др.

Разработка новой стратегии развития бизнеса в сфере строительства, дорожного строительства и благоустройства крупных промышленных объектов и предприятий, объектов соцкультбыта. Реализация под ключ проектов по расширению клиентской базы. Предоставление аутсорсинга для непосредственного руководства операционной деятельностью компании на период реструктуризации компании.

Административное и финансовое управление при строительстве объектов Минобороны, в т.ч. строительство и ввод в эксплуатацию объектов Минобороны МНР с рассмотрением и утверждением указанных мероприятий на совещаниях в Главвоенстрое МНР. Строительство и сдача объектов под «ключ» с координацией деятельности всех субподрядных организаций, подбор и расстановка рабочих кадров и ИТР. А также рассмотрение и принятие решений по социальным вопросам с целью улучшения условий труда и быта и снижения текучести кадров на удаленных объектах, а также размещения иностранных специалистов и руководящего состава.

Консультирование при строительстве Горно-обогатительного комбината, гостиницы, узла связи, торгового центра, жилых микрорайонов, ковровой фабрики и молочного комбината.

Экспертное участие и администрирование в проекте строительства Цементного завода в г. Хутуле и Баганурского угольного разреза в г. Багануре. Разработка по указанным объектам мероприятий по строительству и сдаче в эксплуатацию с увязкой работ всех субподрядных организаций и контроль за исполнением мероприятий, в том числе:
  • Подготовка актов рабочих комиссий и актов Сдачи-приемки и Приемки-сдачи на уровне государственных межправительственных комиссий с участием в процедуре подписания актов;
  • Проверка проектно-сметной документации с внесением необходимых корректировок совместно c проектными институтами;
  • Внедрение системы АСУ в строительстве.

Решение различных задач в области налогообложения, в том числе построение международной структуры, оптимизация налогообложения в рамках крупных холдинговых структур, повышение и обеспечение прозрачности и комплаенс для целей проведения аудита и выхода на IPO, а также для целей соответствия строгим локальным нормам отдельных юрисдикций, в частности США.

Медиа-проекты, в т.ч. организация недель мод в России, Неделя моды Armenia, Неделя моды ювелирного дома “Estet”. В частности, решение всех правовых вопросов, курирование договоров, подбор и организация площадок, ивентов, анонсирования, связи с общественностью и обеспечение участия на мероприятиях селебритиз.

Привлечь экспертов LEXON BLITZ